时报仍在艰难的非营利组织。而很多主板都与他们的组织是否应关闭的问题拼杀。下面是10个考量非营利机构的董事会考虑溶解他们的组织的快速列表：

1. 我们可以继续有效地推进我们的使命是什么？
2. 我们是否有足够的资源（不只是金融）继续我们的方式，仍然是有意义的计划？
3. 什么是我们的保证，我们需要继续我们的节目资源前景如何？
4. 我们才有现实的不追逐美元没有真正涉及到我们的使命创造新的收入来源？
5. 如何将我们的溶出影响我们的客户/受益人，员工和其他利益相关者，我们可以采取措施减轻做这些危害的影响最大？
6. 是否还有其他组织，可以填补这将导致我们解散的差距，我们可以程序转移到这些组织维护服务会为我们的客户/受益者？
7. 与其他组织合并的另一种可能性，我们已经彻底的探索？
8. 我们可以合法地溶解（如果溶解，首先要求我们偿还我们所有的债务和义务，或让他们承担另一方），和我们准备好了吗解散？
9. 将我们所需要的资源（例如，律师，顾问）和哪些步骤需要采取（例如，会员审批，总检察长批准）的解散？
10. 如果我们决定解散，我们将留下什么遗产的背后，以及如何才能最好的荣誉良好的工作和组织及其领导人的成就是什么？

溶解非营利不一定承认失败。它也可以是一种认识，即其他组织可现在你的任务更好地落实。您可以通过陈英凝写的前后期阅读更多关于解散这里。