组织可能出于多种原因决定合并，包括更好地推进一个共同目标或扩大向共同受益人提供的服务范围。在两家非营利公司的合并中，幸存的公司承担了消失(合并)的公司的所有资产和负债。
合作与并购
与外部合作伙伴的合作通常被认为是使非营利组织更有效、更高效地推进其使命的首要任务。协作可以采取许多不同的形式:从组织之间关于共享信息的非正式理解到创建区域分会的正式从属协议，从非营利组织和营利性组织之间的合资企业到两个或多个非营利组织之间的合并。执行适当的尽职调查之前进入一个合作关系,提供适当的条款和条件在一份书面协议(确保合规和风险管理),和理解交易的性质和任何潜在的选择都是至关重要的管理和管理在一个组织的最佳利益。
非盈利合并与联盟(第二版)
我正在阅读最近出版的第二版《非营利组织合并与联盟》，作者是Thomas A. McLaughlin，已经可以向考虑合作和/或合并的非营利组织高管和董事会成员推荐这本书了。事实上，这本书让我对“你好”，或者更确切地说，是它的第一句话:“最好的时间……”
非营利合并-尽职调查项目
今天我有一个很好的机会与La Piana咨询公司的同事们交谈，这是一家致力于加强非营利组织和基金会的全国性公司，从法律的角度探讨非营利组织的合并。biwin必威365拉皮亚纳咨询公司是由大卫·拉皮亚纳创立的，他是战略重组(包括并购)的权威专家。
2009年西方免税组织会议-第一天
上周四和周五，我参加了在洛杉矶举行的2009年WCTEO。对于非营利和免税领域的专业人士来说，这总是一个很棒的会议:令人印象深刻且知识渊博的演讲者，有趣的话题，以及与你的同行和你非常钦佩的人见面的机会。我唯一的也是非常……
联合力量在后台办公室-北极星基础资源
共享管理服务，第四部分:联合后台力量——北极星基金会资源北极星基金会的使命是通过鼓励慈善事业、公共服务和志愿服务，最大限度地扩大慈善事业的增长和影响;通过支持在同一领域工作的非营利组织之间的长期合作，以便……
加入后勤管理服务组织的力量
管理服务组织:MACC CommonWealth是由5个社会服务团体于2007年1月创建的一个MSO组织，旨在提供财务、人力资源和技术支持。有20名员工，包括……
在后台办公室的联合力量-行政协作和合并
分享管理服务,第二部分:联合在后台-行政协作和整合6月3日,2009年,《慈善纪事报》提出了网络研讨会,“加入部队在后台:协作如何帮助您的组织,“由妮可·华莱士,纪事报》的资深作家……
并购与尽职调查
虽然合并的想法似乎是提高效率、增加筹资等的一个有希望的途径，但合并是一个多步骤的过程，具有重要的法律影响。正如杰罗德a雅各布斯(Jerald A. Jacobs)在他的文章《关于非营利组织的合并》(All About of非营利组织)中所解释的那样，每个组织都应该考虑运作机制……
合并
一些非营利组织面临财务困难或希望提高他们的努力的效果，可能会找到他们的解决方案在合并。据《纽约时报》2007年11月11日报道，the Hands on Network和Points of Light Foundation的合并导致了一项……
硅谷社区基金会和半岛社区基金会的合并
美联社于2006年5月4日报导，社区基金会矽谷及半岛社区基金会已宣布，他们正考虑合并，成立总额达13.6亿美元的捐赠基金。合并后的基金会将成为美国第三大的社区基金会，仅次于…