非营利组织不应该觉得有义务或被迫接受提供的每一笔捐款;也有可能不利于组织捐款。捐赠的“有争议的类别”可以有许多形式，并且往往是特定的组织。因此，每一个非营利组织应该有一个适当的捐赠政策，即允许企业界定什么是可接受的或不可接受的捐赠。争议的公共区域包括在与组织的目标相冲突的捐款，来自一个公司或个人缺乏组织的社区或选区良好的信誉，或与在非营利组织的决策施加影响的预期制成。示例和网上提供的礼品政策的模板可能会有所帮助或说明，但可能不包括用于特定组织重要的特殊性

为解决企业的捐赠政策的最佳时间是一个有争议的捐赠产生之前。正如所解释的美联银行信托非营利组织和慈善服务（再版在慈善杂志），一种有效的策略实现三个目的：（1）标识类型的资产接受（例如，现金，库存，不动产），（2）提供了资产的形式是可接受的（例如，慈善信托），和（3）限定了非营利组织的作用在管理的礼物。Lautze＆Lautze，旧金山湾区会计师事务所，表明组织的董事会或开发人员应持有了一系列专门充分讨论这个话题和地址问题的会议。

凯瑟琳·斯旺克，顾问目标分析，指出在考虑捐赠政策的第一步是编译组织的礼物的整体视图 - 过去，现在，未来。组织应该使三个列表：（1）目前公认的各类礼品清单，（2）已提出，但拒绝了，而目前正在考虑为未来的验收（3）馈赠礼品。

捐赠事务的当前状态的此宏图片可以帮助领导对制定一个量身定制的捐赠政策的讨论。有用的问题可能包括：（1）什么捐赠，如果有的话，陷入了可疑类？（2）什么的情况下，那种将证明拒绝了一个特定的资金来源？

一个组织还应该考虑包括程序性规定，以帮助保护资源和声誉，如：

• 该组织的使命和恩赐政策的目的的说明;
• 声明回应非营利将获得法律意见和建议在适当的时候和在行使这一进程的指导方针;
• 特定限制，例如最大值或最小值为慈善礼物年金。
• 为获得独立的评估情况;
• 可以代表由开发人员的组织和类型的需要从首席执行官或首席财务官批准礼品的接受礼物的类型列表;
• 关于如何非营利计划，承认礼品的声明;
• 关于礼品的处置的声明;
• 用于与供体进行通信的时间帧;
• 章程的修改程序礼物接受的政策。

作为Lautze＆Lautze应力，采用捐赠的政策之前，董事会应该有信心，这项政策得到了很好的考虑，表示该组织的最大利益，并有完整的主板支持。作为明确的原因，决定和应用该策略始终是一个捐赠政策的最重要因素。一旦有上表中的拟议政策，组织应努力考虑通过判断其对问题，如耐久性的可行性和有效性：

• 什么是提出政策的利弊？
• 如何对几种假设情况所提出的政策，票价是多少？
• 你必须拒绝此基础上提出政策的任何现有捐助？
• 是否提议的政策所代表的组织的，而不损害筹款总体任务？
• 是所提出的政策与工作人员，志愿者和支持者的意见兼容？

从这个过程中出现了捐赠的政策将有许多有益的作用。首先，这将有助于减轻斗争中确定适当的礼物，进一步组织的使命。其次，通过获得组织的捐赠的理解，该组织更好地识别和目标，市场前景段。第三，透明度，捐助者可以帮助增加捐款或更多有用的捐款。例如，发布在该组织的网站捐款的政策（包括联络人）将禁止发送混合消息，捐助者和可能有助于鼓励的成分，不仅让送礼也通知他们的那种，该组织寻求礼品的。

美联银行信托非营利组织和慈善服务的文章，‘礼物接受政策的重要性，’在慈善事业杂志转载，可用这里。

Lautze＆Lautze的文章，“难道所有的捐款一样的？”从他们的非营利观察员公布，2008年秋季，可用这里。

凯瑟琳·斯万克的文章“为什么你需要礼品验收策略：如何深思熟虑的规划有关非现金礼品可以提高你的捐助关系，”可这里。

请查看以前的帖子，“礼品收录政策”有关新表格990附表M和起草礼物接受政策的更多信息。

- 陈英凝