在BoardSource领袖论坛，托马斯K.凯悦，SNR丹顿，提出从标题剥去会议”！从头版新闻”使用七个新闻标题从去年的合规性的案例研究‘战争故事非营利治理挑战’。凯悦注意到这些标题代表了从以“诚信努力出了错”一系列治理挑战“要避免的行为的寓言故事。”这篇文章共享一些从讨论一般的外卖店和提供更多信息的附加链接。

1.贝斯以色列女执事医疗中心
所报告的波士顿环球报“AG敦促贝斯以色列重新考虑CEO的健身“。

• 董事会成员有护理，忠诚和服从的受托责任（通常被认为的忠诚义务的一个子集）。凯悦描述为挑战是它没有任何意义或不清，并提出正确的问题注意义务。
• 匿名信举报投诉或指控严重的问题并不少见，以非营利组织。注意义务表明，非营利机构的董事会不能忽视匿名信;有至少应该有所考虑是否有一些需要进一步讨论。

如需进一步评论，请参阅尼古拉斯·Mirkay的帖子，“贝丝以色列 - 案例研究在董事会治理与公司监督”在博客非盈利法教授和马萨诸塞州总检察长办公室新闻稿“总检察长办公室完成了由董事贝斯以色列女执事医疗中心董事会及其审查操作的“。

2.史蒂文斯理工学院
据报道由NJ.com“史蒂文斯理工学院下提高新泽西州强加的金融监管声誉“。

• 不要等到了总检察长的步骤来执行关于董事会治理的最佳实践。
• 采用反驳的推定程序设定高管薪酬;不要简单地推迟一切权力向董事会。凯悦表明，九十倍，一个不正常的板是高管薪酬问题的“引擎盖下”。
• 警惕“湖Wobegone效应”与补偿的 - 即，这成为明年平均，导致“平均”每年较高的一贯力推平均每一年以上缴纳。

悦读推荐研究所和新泽西AG之间的同意协议作为对董事会治理的最佳实践的例子。该PDF适用这里。

欲了解更多的评论，请查看职位覆盖在他的博客事件的杰克·西格尔的系列，慈善治理。

3.埃里克森退休社区
据报道华盛顿邮报“慈善提振埃里克森退休社区的利润“。

有关为501（C）的豁免要求的详细信息（3）组织，请访问IRS网站。

4.政治竞选活动由免税债券
据报道由纽约时报“在隐藏免税披风，政治元流“。

在接下来的一个月，参议员鲍卡斯在美国参议院财政委员会主席，提出书面请求国税局“的调查中主要的501（c）（4），（C）（5）和（c）（6）组织参与in political campaign activity to examine whether they are operated for the organization’s intended tax exempt purpose and to ensure that political campaign activity is not the organization’s primary activity.” The letter cited the above-mentioned New York Times article among other news headlines that prompted him to write to the IRS. Senator Baucus’ letter has been reprinted in full by Caplin & Drysdale这里。

5.杰克逊卫生系统
据报道由迈阿密先驱报“杰克逊卫生系统出血红色墨水”和“大陪审团：杰克逊卫生系统“巨大混乱“。

• 不利的情况下，A“完美风暴”（例如，经济不景气，需求的增加，减少的税收减免等），可能不是一个慈善机构所面临的挑战显著的唯一原因。有时，也有可能是一个更大的罪魁祸首，如改革的迫切需要一个笨重的管理体系。

迈阿密 - 戴德县大陪审团的最终报告可以访问这里。

6.慈善的Dismas
据报道由WDRB福克斯41“从慈善支出150K上运动套件不道歉？”和“慈善机构的Dismas放弃了运动套件“。

• 的501（c）（3）免税组织保持高标准的财务监督的。技术遵守法律和适当支出的公众的看法并不总是一致，但两者都是至关重要的。
• 利用危机重新审视和重新评估;有电及时道歉。

更多新闻报道是路易斯维尔信使报文章中提供“慈善的Dismas道歉，放弃豪华套房“。

7.纽约州立大学布法罗
据报道由高内爱德“兴奋或僭越？”

• 凯悦强调，组织需要强烈和明确的章程和政策;该过程必须比人强。权力之争并不总是善与恶。有时，在冲突谁是控制好心人之间。
• 有一个适当的协调沟通策略;每个人都应该知道这个组织的声音是谁。

对剧情更多评论是在乔Hodnicki的帖子可用“小小怪诞你打算在布法罗？”在法库博客。

这篇文章是在BoardSource领袖论坛2010年第I部分四部分组成的系列的一部分覆盖开幕全体会议和“政治与预算”和第二部分涵盖了“十佳法律风险面对非营利机构的董事会“。