我的一个对我们的工作最喜欢的事情是讲关于他们的角色和职责板的机会。一个非营利组织的董事会成员是最没有得到充分利用和重要的资产之一。我们相信，大多数董事会成员真心希望在最能帮助他们的组织，但它们是由现有的董事会结构和文化不利于这样的贡献，并就如何行使自己的职责缺乏知识挑战的方式做出贡献。赋权董事会成员和激活板卡合可能需要比单个呈现更多，但它很高兴能够推动这一进程。
董事会的角色
- 直接- 图表的过程中，遥望星空（谢谢露西马库斯用于冲压术语）。董事会必须在非营利的道路的过程中直接有效和高效地进一步与风险承受能力和精力放在短期和长期两种适当水平的使命。
- 监视。董事会必须提供对非营利组织的财务绩效和卫生监督，但是这还不是全部。非营利组织不存在产生健康的财务结果;它们存在另外的慈善使命。因此，董事会必须提供的方案和活动的监督，以确定它们是否产生一个满意的结果。确定在其上作出此确定合适的条件是至关重要的。董事会还必须监督行政机关和其他一些人来说当局已下放的性能。最后，董事会必须监督的合法合规性和适当的风险管理组织。
- 保护。董事会必须保护慈善资产该组织，并采取措施，以确保他们不被浪费，滥用，或转。创建，执行和政策的执行将是关键履行这项职责。
会议上，董事会的职责
董事会成员各有一注意义务和忠实义务以合理的谨慎和诚信行事的非营利性的最佳利益。总的来说，董事会成员应：
- 制定了完善的组织战略。该过程可以通过定期生成考虑问题，包括非营利组织的程序是否是正确的和董事会的参与是否在该组织的正常治理酌情帮助。提示：
- 其重点任务计划。
- 确保有足够的资源来执行。
- 制定和执行政策。
- 监控要求的变化发展。
- 变化战略在适当的时候。
- 代表。关键是小心，受委托给适当的限制和适当的监督。提示：
- 挑选合适的人。
- 给他们合适的工具。
- 不要微观管理;做监督权。
- 按住负责人的责任。
- 评估与下放权力的人
- 确保生产和精心出席董事会会议。提示：
- 索取资料。
- 事先审查信息。
- 定期参加和积极贡献。
- 进行独立判断。
- 保持适当的记录（分钟）。