2013年6月17日，GuideStar、Charity Navigator、BBB Wise Giving Alliance的ceo们共同签署了a信对美国的捐赠者来说，谴责“管理费用比率”是衡量非营利组织绩效的有效指标。一些主要的评论员对这一举动表示欢迎，尽管一些人指出，慈善评级机构，就像这封信的一些签署人一样，在很大程度上要为使《京都议定书》永久化负责。头顶的神话与此同时，非营利组织的高管们帕洛塔丹大家都说:“是时候了。”

开销是多少?

管理费用通常是指组织的管理和筹款费用。管理费用比率是管理费用占总费用的比率。30%的管理费用比率表示组织总费用的30%用于管理费用;由此得出的结论是，70%的钱都花在了项目开支上。

为什么捐助者希望资助项目而不是间接费用?

可以理解的是，捐助者将资助项目与影响力等同起来。但是，在基础设施和公共教育/支持方面的投资可能与在直接提供商品和服务方面的投资同样具有影响力。捐赠者希望看到他们的捐款产生尽可能多的慈善影响。这是过于简单的，而且在大多数情况下，是完全错误的，即用于项目开支的美元越多，对慈善的影响就越大。这可以用一个简单的例子来解释:

慈善机构A将10%的日常开支和90%的项目开支用于为癌症儿童及其家人提供慈善服务。凭借100万美元的预算，Charity a为90个家庭提供8小时/月的直接服务。在过去的十年里，慈善机构的项目和捐赠基础都保持着相对的稳定，但它也遭受了频繁的人员流动、员工士气低落、技术过时和系统薄弱等问题的困扰。

慈善机构B与慈善机构A的使命相同，但去年它们的日常开支占40%，项目开支占60%。凭借100万美元的预算，慈善机构B为200个家庭提供20小时/月的直接服务。慈善机构拥有强大的领导力，明智地利用外部专家，并投资于基础设施和技术，以促进持续增长。因此，Charity B正迅速扩大其业务范围，与更广泛、更积极参与的捐助者和资助者进行合作，并与其他组织共享和合作，以在其直接服务的社区之外产生更大的影响。

慈善机构A的管理费用比慈善机构B低得多，但捐赠人对慈善机构B的投资将对癌症儿童的生活、他们的家庭和布劳德社区产生更大的影响。

法律对管理费有什么规定吗?

没有明确。但501(c)(3)组织的经营主要是为了一个或多个501(c)(3)豁免(“慈善”)的目的。此外,它们不能被用来为私人利益服务，只是为了增进公众的利益。如果一个501(c)(3)组织将其大部分资源用于非慈善活动，美国国税局可能会指控该组织没有以慈善活动的方式使用其资产相称的，并撤销其第501(c)(3)条资格。其基本原理是，这种对慈善资产的使用表明，该组织的运营主要不是为了慈善目的，而可能主要是为了造福私人利益(如商业筹款人或高薪的内部人士)。

我们对管理费有什么看法?

管理费用的数额和管理费用与项目开支的比例本身并不能很好地衡量一个慈善机构，几乎没有例外。正如我们上面所提到的，管理费用比率可能与影响关系不大。然而，这并不是说根本不应该考虑管理费用比率。特别地，如果将管理费用比率与其他几个与影响有关的因素相比较，它可以表明一个组织是否在充分利用其资金，是否管理良好，是否主要为公共利益服务，而不是为私人利益服务。考虑下面的例子:

慈善机构C在过去的5年里每年都花费了70%的管理费用，但是它的整体收入、净资产、人员服务、基础设施、项目和公共服务始终保持不变，缺乏灵感。慈善机构C向创始人/首席执行官支付最高金额(在允许的范围内)，从事成本高昂的筹款活动，产生相对较少的净收益，董事会仅由创始人的亲密朋友和商业伙伴组成。

对于那些希望自己的捐赠能够产生最大影响的人来说，慈善机构可能不是一个理想的组织。它的高管理费用比率似乎不符合其业绩或影响方面的进展，而且它的领导也不能激发人们对这些因素将会改善的信心。

其他资源

是时候真正地讨论一下真正的非营利间接成本了——赫芬顿邮报的影响

清楚开销——有效慈善中心