该2013净影响会议：改变从这里开始我非常激动，也非常荣幸能成为一名演讲者和与会者。我将在为期3天的会议中更新这篇博文，并在任何可能的时候进行实时推特(@GTak-＃NI13)。

周四，10月24日

谷歌之旅。非常酷的职场住房15000名员工和几千承包商。亮点：咖啡厅，狗，自行车，太阳能电池板，电动车，植物，园林，艺术，游戏类，兴趣小组和萌的照片墙（我们已经与谷歌的极好的伙伴工作的乐趣查德·门·坦和内检索自己的领导）。没有照片被允许进入，但我们发现这博客这很好地抓住了校园和孟相册让你知道他的墙上有什么。

净影响首席执行官莉斯胃欢迎与会者并强调会议主题——变革从这里开始;现在开始改变。她指出，我们在创新中心硅谷，但需要看到该地区更多的企业家也来到这里。

开场主题(变革始于领导力)特色丹尼斯·莫里森金宝汤公司的总裁兼首席执行官Caryl m·斯特恩，总裁兼首席执行官，为联合国儿童基金会美国基金。

莫里森指出，Campbell是一家以价值观为基础的公司，在这里，勇气是真正创新和增长所需的附加价值。她说，培训是改变创新文化的关键组成部分，因为“你要么领导变革，要么成为变革的受害者。”Check out Campbell's detailed2013年企业社会责任报告业绩更新。

斯特恩说，她振臂高呼的是，有18000名儿童仍然死于不必要从预防的疾病的每一天。她叫我们都出去说我们每个人的东西，给世界上的孩子，可能是非常小到我们，但非常大的给他们。她的书 ”我相信，在零：从世界儿童学习看起来像是必读书目。

10月25日,星期五

上午主题演讲（改变从网络开始）特色南希·卢布林，首席执行官和首席老人，DoSomething.org;布伦特Schulkin，方正，弹簧和胡萝卜暴民;普雷马尔·沙阿总统,Kiva;和莉兹胃。超级酷的面板开始与舒金的beatboxing和揭示卢布林的教训作为一个严重的扑克玩家。

沙阿指出，出资者，在斯科尔基金会，是在帮助基瓦找到其偶然和不断变化的时刻，上前线故事（上基金会如何能够帮助他们的受赠人以各种方式提供资金以外的教训）键。biwin必威365对于缩放，他说，大不等于好，与被爱并不等同于影响。这很容易衡量的广度，但更难以测量的深度;我们需要测量两者。虽然我想很多人都知道这些原则，他们的声音要好得多从Premal到来。

卢布林提供招聘技巧。雇人（1）谁，你可以花时间在沙坑用，（2）谁可以旗开得胜，和（3）谁可以在4-6年内实现一些伟大的事情，无论它是否与您的公司或其他。她也给了我们一天的报价 - “社会变革来自于你的心脏和你的球” - 并告诉工商管理硕士的庞大的群体忘记商业计划。特立独行。

Schulkin的计划以创建在企业变革与胡萝卜而不是大棒。他给了一个号召：去https://www.jointhespring.com，连接信用卡和外出就餐的参与机构(包括旧金山的Dosa - Valencia);你花费的钱中有3%用于资助社区项目，有3%归你所有。创新和聪明。

混合利润及用途：混合型组织的未来。我将主持这次小组讨论罗伯特·朗，CEO和美国人社区发展和第一L3C的创始人创始人;巴特霍利亨，联合创始人乙实验室，通过认证的B公司，B分析，效益企业的非营利性驱动的系统性变化;和罗恩罗马他是圣何塞州立大学(San Jose State University)工商管理专业的教员。

Bob对L3C的热情是显而易见的，他讨论了这种“既有盈利又有非盈利的灵魂”所带来的价值。We touched on issues like tranche (tiered) investment structures and attracting philanthropic capital. When asked to prognosticate, he said that he believed the substance of the慈善促进法该计划旨在鼓励对具有社会目的的公司进行慈善投资，并将通过在更大的法案中加入该计划而成为法律。

同样充满激情，巴特似乎吸引了很多观众的同益公司的兴趣。他指出，有这个相对较新的企业形式锚定在退出事件创造了公众利益和保护董事的使命的重要性。他还谈到了美国特拉华州法律授权开始生效的8月1日公司利益的重要性，2013年看到这个inteview与巴特了解更多信息。

Ron质疑传统企业是否会失去利益公司所提供的社会优势，并描述了一些提出这一担忧的研究。这引发了一场有趣的讨论，当谈话转移到本和杰里的故事时，还出现了一点题外话，这个故事经常被不准确地使用，巴特认为这是在转移话题。

到当天收盘时，我看到的30分钟版本女孩上升我希望这部华丽、令人心碎、鼓舞人心的电影能够广泛上映。让女孩接受教育是解决我们许多问题的答案。

周六，10月26日

上午主题演讲（开始变化以对话）特色迈克尔·布伦，塞拉俱乐部执行主任;肯•科恩他是埃克森美孚公司公共与政府事务副总裁;和马克·冈瑟他是《卫报》可持续商业美国版的自由编辑。这段有趣的对话并没有让我失望，尽管布伦的事实论据比科恩似乎准备不足的辩护更能打动我。希望这能为塞拉俱乐部和埃克森美孚公司之间展开真正的对话打开大门，埃克森美孚公司将加大对清洁能源的投资。

科恩还跟响应这个博客与推特指出，“能源是一个复杂的课题”，并包括埃克森关于此链接能源展望。显然，在确定事实是什么是一个富有成效的对话的起点。但公众应该始终牢记，各方都主张代表自己的利益，而且几乎肯定符合各自领导的指示。而公众对对话的重要场所。

在NI13的休假期间(好吧，我跳过了一段时间)，我参观了the Tech的《星球大战》展览。

闭幕主题（开始变化的想法）特色奇普·康利Joie de Vivre Hotels创始人及Airbnb全球酒店主管;布莱克Mycoskie，创办人兼首席鞋员，TOMS;和克尔斯滕·萨恩斯·托比他是Revolution Foods的创始人兼首席影响力官。

康利提供了一些可供选择的信息:“好奇心是抑郁的反义词”、“文化上的好奇心将拯救世界”、“我们如何在追求伟大的过程中带来好处”、以及“我们如何才能创造出一个伟大的自我”人居幸福在我们的工作场所“他描述了他马斯洛金字塔的公司版本：。生存，成功，转化为创新，JDVHotels采用了错误的最月的一个俱乐部，以鼓励把握机会，分享经验教训，并制定由新思路这些经验。

托比简单地传达了整个会议最重要的信息之一:坚持学习，因为最具革命性的想法来自最不屈不挠的学习者。2006年，有两个妈妈每天在加州奥克兰为学生们提供300份健康午餐，Tobey就是其中之一，她一直在种植Revolution Foods，现在每周向全国各地的学校提供100多万份新鲜烹制的午餐。

Mycoskie，另一个注重效果的企业家，一个伟大的故事，提出了这个问题，“我们如何才能成为一个催化剂，帮助我们的社区？”TOMS是一定不陌生批评和Mycoskie补充说，听与批评家之间取得了他的公司更强。他还向被TOMS 11月5日，可能是其最具影响力的想法又大发了公告传情。

恭喜上另一个伟大的会议净影响以及所有谁是他们的社会影响职业生涯的不同阶段的与会者。励志。

净影响是一家领先的非营利性，它使新的一代用自己的职业生涯，以推动工作场所和全球转型变革。在我们的社会的心脏是来自世界各地的工作超过300个志愿者为主导的章节超过40,000的学生和专业带头人为可持续发展的未来。总之，我们做一个净影响是改变我们的生活，我们的组织，和世界。

我很自豪能成为Net Impact的终身会员、无偿法律顾问和前董事会成员。