想象一下即主题2014独立区全国大会现居西雅图提醒非盈利董事会成员管理者 思维超越日常重要事务裁谈会两次重要会前会议之一是公共政策行动学院PPAI:

研究所是一个令人振奋的日半事件,聚集各种非盈利领导人、政策倡导者和通信专业人员组聚一堂,讨论对推进非盈利部门工作并满足社区需求至关重要的政策问题。实战年度首映政策集高专对非盈利慈善部门面临的主要问题进行及时专家讲演有效策略向决策人传递消息建立网络契机并实践实践学习 通过小分组分组分解

PPAI期间,我有幸参加由PPAI主持的一个小组简西林讨论必威必威体育 betway社会企业政策和趋势如何影响非盈利.取出点:(1) 更新替代企业形式,如福利公司、社会目标公司和L3C(即所谓的ybrids)可能表示更可信盈利协作者混合型可供非盈利子公司使用以置入赚取收入企业(特别是如果它们包括大量无关商务活动)混合形式为合法形式(认证B公司除外,它代表独立认证满足某些社会良好标准),其本身不做企业风险工作(4) 捐助者、企业和一些资助者正日益成为部门不可知论者支持社会公益组织(非盈利者应承认这种资源、美元和人才竞争)!5混合体可能是闪亮的新玩具,但非盈利者将继续牵头解决市场力量无法也不会纠正的许多最难社会问题。

PPAI的其他亮点

• 面板主持拉夫南森林讨论拥有501(c)(3)组织的权力 501(c)(3)组织可筹集慈善捐款并参与教育活动,包括倡导活动501(c)(4)可游说支持最能推进附属集团社会目标的公职候选人格雷格科尔文光线项目发送条例草案国库定义501(c)(4)社会福利团体的政治干预令人难以置信的工作
• 面板主持Allison/McCaffle讨论新州和地方政策趋势(包括物业税、最低工资)和倡导州级问题的重要性,因为这些问题激起联邦一级的行动关于联盟建设的重要性,我们被提醒迈克尔拉斐蒂底特律Metro合伙公司主管: “如果你不在表上,菜单上就有你。”
• 独立部门CEO戴安娜维夫和谈迈克哈科特前不列颠哥伦比亚首映, 介绍他作为公民、政府领袖和现在作为当地UnitedWay公共政策学院的主管教程参与非盈利倡导很高兴和Mr.哈科特和他公共政策学院的同事易斯图鲁德尔温哥华成长哈考特70年代和80年代的市长和曲棍球酷毙了
• 面板主持桑德拉Vargas讨论联邦政策对部门有广泛影响的问题,但特别是关于税务改革建议主动接触决策人(寻找最佳伙伴),面对面相遇,不光送政策怪客,不忽略与失败但仍拥有巨大影响力的候选人合作
• 面板主持Andy所罗门并启发决策者和其他关键利益攸关方为组织服务对象代言教我们讲故事支持数据并带受益组织讲故事如何受到影响2) 没有好的维权计划生存第一战你必须适应不可避免变化
• 面板由杰森Sabo讨论通路立法路障并用强信启动 : “ 任何人都可以赢到任何地方 ” 。 为了移动策略,你需要集中注意力、建立信誉、招聘可信信使、务实化和伙伴W/Government并需要知道如何用另一方语言讲和框架问题可适应性、及时性以及使用所有政治工具(行政、立法、司法、企业)至关重要。

下年独立行业全国大会时,我建议你把公共政策行动学院纳入计划宣传是非盈利工具箱中最强使用不足工具之一