非营利组织战略治理:2020年特邀讲座

本周早些时候,我有幸在旧金山大学(University of San Francisco)教授路易斯•卡罗尔(Louise Carroll)的非营利组织战略治理(Nonprofit Strategic Governance)课程上做了客座教授。作为非营利管理硕士(MNA)项目的前研究生和兼职教员,这可能是这个国家的第一个项目,我总是很荣幸地受到邀请回来。以下是一些摘录自我的笔记和幻灯片:

常见的合规问题

  • 未能及时注册,文件信息返回
  • 筹款虚假陈述
  • 捐赠者的渠道
  • 对内部人员的优惠待遇
  • 薪酬问题,包括过去的表现
  • 政治运动干预
  • 未认缴无关业务应纳税所得额者

501 (c)(3)和501 (c) (4)

501 (c) (3) 501 (c) (4)
目的 宗教、慈善、科学、公共安全测试、文学或教育目的,或促进国家或国际业余体育比赛(但仅当其活动的一部分不涉及提供体育设施或设备),或防止虐待儿童或动物 社会福利
游说 数额不大(但对501(h)选举的公共慈善机构有慷慨的限制) 无限的(为了促进目的)
政治运动干预 禁止 有限的(只要不是主要目的)
可抵扣程度的贡献 可扣除(对于逐项文件) 一般来说,不扣除
多余的利益交易 是的 是的

501 (c)(3)操作测试

501 (c)(3)和游说

NRA和NRA基金会

规章制度

  • 目的宣言-可选的,但可以作为组织适当治理的指导,包括关于锚定股本以及其他核心价值
  • 会员-包括无表决权成员的声明
  • 董事
    • 数字:固定或范围-“一个董事会应该足够大,以完成董事会的工作,但又足够小,以一个单独的团队进行交流,审议,并作为一个整体发挥作用。——迈克尔·怀兰德
    • 对利害关系董事的限制
    • Selection—根据职权选举、指定(任命)
    • 条款
    • 移除-有或没有原因
  • 董事会会议
    • 年度、常规、特殊
    • 请注意
    • 法定人数
    • 投票(不通过电子邮件)
    • 一致书面同意
  • 委员会
    • 董事会委员会
    • 审计委员会(非营利诚信法)
    • 其他委员会
  • 军官
    • 必填:主席和/或主席,秘书和财务主管和/或CFO
    • 选举
    • 职责
    • 条款
  • 赔偿—默认保护或最大保护董事、官员、员工和其他代理