- 时尚迟到了。
- 不要太经常出现,所以董事会在你做的时候认识到它很特别。
- 在你进入之前开始准备会议,所以材料都是新的。
- 主导讨论;要听起来很聪明,请使用像“我们必须协作的嗡嗡声,”我们的价值主张是什么“和”我们需要枢转我们的商业模式“。
- 要令人恐惧地阻止可能会对你不同意的人(大喊大叫,诅咒通常很好)。
- 经常检查手机进行消息(短信甚至更好);它表明你很重要。
- 如有疑问,随着大多数人或任何行政建议(这将始终让您摆脱困境)。
- 抱怨,但不要提供解决方案;那是管理的工作。
- 用一块石头杀死两只鸟:与组织做生意;为了所有的好工作,可以获得一些回报福利,并为所有董事提供。
- 最重要的是,保持管理员的成本尽可能低;这是伟大治理的关键。